样品开发与批准：买家控制流程

样品开发应回答明确问题。开发样用于验证结构，试身样用于验证尺寸，色样用于验证外观，产前样用于确认组合后的量产依据。把所有版本都称为“样品”会增加批准风险。

开发前记录样品类型、用途、规格版本、数量、材料状态、图稿状态、完成日期和审核人。如果因量产材料未到而使用替代材料，必须标明限制，并说明哪些结论不能批准。

分项审核。服装应检查尺寸与公差、版型、轮廓、面料手感和克重、色差、缩水假设、缝制结构、针迹、辅料、印花或刺绣位置、标签和包装。其他产品可对应检查尺寸、材料、装配、表面、功能、五金、标识和包装。

修改意见应可执行：引用样品版本和位置，描述问题，写明目标结果，必要时附标注图片或测量值。不要只写“做得更好”或“不对”。

维护修订记录。每一轮记录提交日期、审核日期、意见、供应商回复、确认变更和状态；未关闭事项必须延续到下一轮，不能把沉默视为批准。

批准必须有边界，明确是仅批准版型、材料与颜色、图稿、包装，还是完整产前依据；记录允许偏差及其适用范围。

产前检查表：正确规格版本、批准的材料和颜色、尺寸、结构和做工、辅料与品牌元素、包装依据、已关闭或正式接受的待决项，以及可追溯的批准记录。常见错误包括用不合适材料同时判断版型与颜色、丢失前轮意见、在必须实物审核时仅看压缩图片，以及关键属性未关闭就启动量产。