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把询价写成可执行的 RFQ

面向买家的需求书、样品、质检、包装与出口交接指南，让询价从明确节点开始。

买家准备路径

先看清采购节点

在联系供应商前，先理解从询盘到出口交接的受控路径。

采购 / 出口 / 流程

梳理从询盘、供应商审核、打样与报价，到生产跟进、质量检查和出口交接的关键决策节点。

区分固定要求与待确认问题，再规划数量与现实交期。

采购 / 需求书 / 询价

建立可直接用于报价的产品需求书，区分固定要求、可接受选项、参考文件、商业假设和待确认问题。

采购 / 起订量 / 交期

在承诺供应商前，分别梳理材料、颜色、工艺、样品、包装、生产与运输限制，规划起订量和现实交期。

大货前明确样品用途、批准边界与检查节点。

采购 / 打样 / 质量

明确样品用途、审核标准、修改记录、批准边界，以及大货生产前必须冻结的生产依据。

质检 / 质量 / 服装

围绕批准依据、抽样规则、尺寸、做工、外观、功能、标签和包装建立服装检查框架。

在锁定面料前比较纤维、结构、手感、测试与可得性。

采购 / 面料 / 服装

在批准服装面料前，系统比较纤维、结构、克重、手感、颜色、性能、测试、可得性和商业影响。

放货前冻结标签、箱唛数据与运输文件。

出口 / 包装 / 质量

在出货前控制图稿、变量数据、标签位置、内包装、纸箱配置、箱唛、防护方式和最终批准。

出口 / 采购 / 交接

把买家需求、供应商澄清、样品批准、生产记录、质量处理、包装数据和运输文件连接成完整交接。

在锁定产能前，分阶段比较匹配度、样品与报价假设。

采购 / 供应商审核 / 比选

通过分阶段方法比较需求匹配、沟通、样品依据、产能限制、报价假设、风险和下一步承诺。

提交品类、数量区间、目的地与时间窗口。我们协调供应匹配、样品与出口交接。